Dans un communiqué parvenu à la rédaction de D221, le Syndicat unique et démocratique des travailleurs de l’énergie est encore monté au créneau pour dénoncer la démarche du Directeur Général de la SENELEC. Les syndicalistes ont une nouvelle fois tenu à alerter l’opinion par rapport à la gestion clanique et partisane de Pape Mademba Biteye, en plus de la mal gouvernance marquée par une attribution opaque de marchés.
Cela va bientôt faire quinze (15) mois que Monsieur Papa Mademba BITEYE dirige la Senelec avec dès sa prise de fonction, la mise en place d’un nouvel Organigramme faisant la part belle à ses amis et proches.
Le plus cocasse dans sa prétendue réorganisation est la nomination de son Top Management laissant en rade la masse laborieuse qui attend désespérément la sortie définitive des organigrammes après ses sempiternelles rétractations.
Avec sa Note de Direction N°066/2019 il concentre tous les pouvoirs entre ses mains avec la mise hors compétition de responsables (Directeurs, Délégués régionaux, etc.…) privés de toutes leurs prérogatives d’antan se calfeutrant dans leurs bureaux
avec leurs privilèges jouant docilement des rôles honorifiques de représentation (cérémonies religieuses, inauguration, folklore etc…) et se laissant guider vers un horizon incertain, pendant ce temps tout le monde attend le « Décret Directionnel ».
Les Travailleurs veulent rompre avec les anciennes pratiques dans la gestion du personnel et de l’entreprise avec toujours les marchés conclus par entente directe ce que nous avons dénoncé avec le contrat Akilee.
Le SUDETEN attend encore de plus amples explications sur les compteurs intelligents Israéliens de POWERCOM commandés dans la précipitation sans expertise ni études préalables et qui pourraient nous réserver des surprises.
Après plusieurs interpellations relatives à la mise à la disposition des partenaires sociaux des contrats qui ont un impact direct sur les finances et la marche de l’entreprise, (EXCELLEC, ENERGY RESSOURCES SÉNÉGAL, KARPOWER, O&M WARTSILA, NSIC, etc…), des Projets pour lesquels la Senelec a investi des centaines de millions mais qui au finish n’ont créé que des dysfonctionnements par rapport au système informatique, jusqu’à ce jour aucune réponse ne nous a été servie. Comment peut-on publier le contrat Akilee et le vulgariser partout et dissimuler les autres ?
Qui protège-t-on ?
En outre nous avons demandé le pourvoi du poste de Chef de Département Médecine du Travail en vacance depuis le départ à la retraite de son titulaire, en cette période de pandémie où la Senelec a surtout besoin d’une structure avec une gestion de la situation à long terme et une amélioration de l’unité médicale en personnel et en matériels pour pouvoir assurer son rôle de Prévention.
Comme dans plusieurs directions, les agents sont confrontés à une surcharge de travail, due au manque criard de personnel et ne milite point en une bonne organisation.
Le SUDETEN fidèle à ses valeurs de transparence et d’équité jouera pleinement son rôle de veille et d’alerte pour la préservation de notre outil de travail, de défense des intérêts matériels et moraux des travailleurs.
Le SUDETEN se réjouit de la rupture du contrat qui liait Senelec à Akilee et attend de la direction les détails de cette rupture.
Quid de l’autre contrat de dix (10) ans, signé avec Akilee pour une centrale virtuelle de cent mégawatt (100 MW).
Comment peut-on dans un même élan claironner partout que la Senelec allait être excédentaire dans la production au point de vendre de l’électricité dans la sous-région, et signer au même moment un contrat de dix ans pour pallier au déficit pendant la pointe.
Nous reviendrons plus largement sur ce contrat aussi scandaleux que celui sur les compteurs intelligents.
Le SUDETEN interpelle les autorités étatiques face à leurs responsabilités pour mettre fin à certaines pratiques, et à instruire Senelec de se conformer aux procédures du code des marchés publics.
Le SUDETEN lance un appel à toutes les organisations syndicales concernant la filialisation, à se regrouper autour de la CSTS pour mener ensemble les réflexions dans les groupes de travail afin de pouvoir influer sur les prochaines rencontres avec les autorités sur les réformes institutionnelles.
Le SUDETEN est et sera toujours présent pour l’instauration d’une bonne gouvernance au sein de nos sociétés nationales en rompant avec les nominations politiques.
Un bon management commence par une valorisation de l’expérience professionnelle. Nous demandons une gestion équitable des Ressources Humaines à tous les niveaux en privilégiant la promotion interne pour les postes vacants avec la possibilité de cooptation et des concours internes pour les diplômés de l’entreprise qui présentent d’excellents profils avec plusieurs années d’expérience dans toutes les directions de l’entreprise.
Chaque année le budget alloué aux heures supplémentaires est épuisé avant la moitié de l’exercice malgré les efforts faits sur les embauches entre 2016 et 2018 (800 personnes).
Il y a lieu de s’arrêter pour reconsidérer l’utilisation de personnels extérieurs (prestataires, intérimaires).
Ainsi le SUDETEN demande aux autorités de faire l’audit global des ressources humaines afin d’avoir une visibilité réelle des effectifs et des compétences du personnel avant toute décision d’embauche ; au moment où la Senelec a mis en place une plateforme ouverte à tous les sénégalais pour pouvoir postuler à des postes vacants qui seront mis en compétition et opter pour un personnel qualifié répondant aux profils requis.
L’objectif principal du Dialogue Social est d’encourager la formulation d’un consensus entre les principaux acteurs de l’entreprise ainsi que leur participation démocratique permettant une résolution efficace des problématiques socio-économiques majeures en entreprise par un partenariat franc et sincère, de collaboration, de consultation ou simplement d’échange d’informations. Tel n’est pas le cas aujourd’hui à la Senelec où le partenariat est biaisé avec des rétentions d’informations et des lenteurs notées dans la gestion et la prise en charge des nombreuses revendications du personnel.
Enfin pour rendre la Senelec performante au profit exclusif de la population avec une électricité de qualité à moindre coûts et accessible à tous, le SUDETEN recommande aux autorités étatiques de rompre avec :
- La nomination politique du Directeur Général
- La mal gouvernance
- L’instabilité directionnelle
L’Audit Général de Senelec, doit être un outil d’amélioration continue permettant de mener les actions nécessaires pour corriger les écarts et dysfonctionnements relevés (points faibles et non conformes) pour faire évoluer le système statique en place.
Nous demandons aux travailleurs de rester vigilants et de se mobiliser pour défendre Senelec.
«Senelec un bien Public»
Fait à Dakar, le 08 Août 2020
Le SUDETEN
